Glauben Sie noch an Change Management
oder sind Sie der Gestalter Ihrer Veränderung?

Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen
sicher durch unruhige Gewässer zu navigieren.

Michael Quas

PROJEKTE

Transformation befähigen statt Change Management abwickeln

Früher half Change Management Ihnen durch äußeren Anlass bedingt von einer Routine in eine neue Routine zu wechseln. Davon müssen wir uns heute verabschieden.

Wie sich der Körper durch die synchronisierte Veränderung seiner Zellen und Organsysteme entwickelt und in Wechselwirkung mit seiner Umwelt steht, so verändert Transformation durch Selbstorganisation und Rückkoppelung das Unternehmen auf individueller Ebene, auf Teamebene und auf der Ebene der Gesamtorganisation.

Heute ist Transformation Teil des Kerngeschäfts und wird dabei zu einer zentralen Leistung der Führungskräfte, die es gemeinsam mit den Geführten zu gestalten gilt.

Mehr als ein Dialog

Führung in der Veränderung braucht Sparring und Rückkoppelung auf Augenhöhe. Wir bieten mehr als einen Dialog: Wir planen und gehen den Weg gemeinsam mit unseren Kunden. Durch dick und dünn, durch hoch und tief und sichern gemeinsam das Ergebnis ab. Wir beginnen dort wo andere aufhören, und geben nicht auf bevor Sie angekommen sind.

VERANSTALTUNGEN

Ein erfahrenes Team

Mag. Michael Quas

Mag. Michael Quas

Founder & Managing Partner
Psychologe
Systemischer Berater & Coach

Mag. Petra Manndorff

Mag. Petra Manndorff

Linguistin
Executive Coach
Expertin für Hearing Vorbereitung

Ian McGarry, MAS

Ian McGarry, MAS

Organisationspsychologe
Moderator
Lernarchitekt für Skill Development

Mag. Jörg Rosenberger

Mag. Jörg Rosenberger

Soziologe
Pädagoge
Experte für persönliche Wirksamkeit

DI Gerhard Ruf

DI Gerhard Ruf

Techniker
Erziehungswissenschafter
Transformationsmanagement

Mag. Manfred Bouda

Mag. Manfred Bouda

Betriebswirt
Executive Coach
Experte für Organisationsentwicklung

Dr. Michael Büttner

Dr. Michael Büttner

Transformationsprojekte
Experte für Strategie
Betriebswirt

Leichtigkeit im Ernsthaften

Wir beobachten Angst, Ärger und Abwehr als die dominanten Emotionen in Veränderungsprozessen. Wir nehmen diese ernst und transformieren sie in Mut, Engagement und Neugierde, um mit Offenheit und Leichtigkeit Neues entstehen zu lassen.

Darauf können Sie bauen

Wir sind Profis, die in vielen Jahren und unzähligen Projekten erfolgreich bewiesen haben zuzuhören und herauszufinden was die Schmerzpunkte unserer Auftraggeber sind. Wir kennen unsere Stärken, wissen um unsere Grenzen und setzen dieses Wissen erfolgreich ein, um gemeinsam praktische Lösungen zu erarbeiten.

Das sagen unsere Kunden

Die Zusammenarbeit mit Michael Quas im Zuge unseres Supportive Leadership Programms war für mich die wertbringendste Erfahrung meines bisherigen Berufslebens und hat mich perfekt dafür gerüstet, die Chancen eines Change-Prozesses zu nutzen, um meine Organisation ohne Schaden in ein neues Umfeld zu führen. Der Zugang zu komplexen Themenstellungen, die schier unerschöpfliche Quelle an Methodik und die Genialität seiner Fragetechnik machen Michael Quas zu einem besonderen Partner, der wirklich Mehrwert erzeugt.

Hannes RuessLeiter Global IT | Lenzing AG

Michael Quas hat uns als case coach im Rahmen des voestalpine value:program über ein halbes Jahr bei unserem international positionierten Projekt begleitet. Wir lernten dabei seine exzellenten fachlichen Fähigkeiten bei der Datenanalyse und strategischen Aufbereitung, Mediation und Präsentationstechnik zu schätzen. Michael Quas hat erheblich und in sehr angenehmer Weise zum durchschlagenden Erfolg des Projektes beigetragen.

Alexander ZlatnikTechnologie / Leiter Competence Center Welding | voestalpine Schienen GmbH

In einer schwierigen Phase unseres Change Managements Projektes haben wir uns an Michael Quas mit der Bitte um Unterstützung gewandt. Die Zusammenarbeit mit ihm hat die Motivation der Projektmitarbeiter wesentlich verbessert und uns durch sein Case Coaching zu einem tollen innovativen Ergebnis geführt.

Michael Stromberger
Head of Business Area - Special Materials Aerospace & Automotive | Böhler Edelstahl

Michael Quas begleitet die Workshops der VIU Underwriting Academy, ein internes Ausbildungsprogramm der VIG, seit Ihren Anfängen 2009. Die von ihm geleiteten Trainings mit dem Schwerpunkt internationale Kommunikation und Verhandlungsmanagement sind mittlerweile zu besonderen Highlights des Programms geworden. Seine anregende Herangehensweise rückt komplexe Problemstellungen in ein neues Licht und bildet Bewusstsein für frische Lösungsansätze. Unsere internationalen Teilnehmer profitieren aus seinem großen Wissens- und Erfahrungsschatz; die beeindruckende emotionale und soziale Kompetenz, mit denen Hr. Quas die Trainings leitet, sind die Grundlage für ein sehr offenes, positives Arbeitsklima.

Mag. Réka HassaTrainings Corporate Business | Vienna Insurance Group

Getting to this page most likely means you are already looking for something to change.  Perhaps you are seeking a catalyst or an enabler or some specific knowhow to help you start the journey or to help you unblock a blocker that stands before you.  Michael Quas is one of those unique people who quickly senses which blend of approaches might best support you. Be it for yourself, your team, your organization or perhaps even something more.  And to quantify the impact of Michael on people in Lenzing?  Immense, lasting and enlightening.

Shirley SmithGlobal Learning & Development | Lenzing AG

I have mostly worked with Michael in team situations and am always impressed how well he 
understands all these fine, underlying interpersonal relations in a group: he is really amazing 
in identifying the issues at hand and then he also has the experience, a huge tool box and the 
personal skills to help teams through difficult situation or transform them into higher performing ones.

Mag. Nina BärnthalerSenior Group Expert People Development | Borealis

Die Zusammenarbeit mit Michael Quas begann im Rahmen einer für 3×3 Tage konzipierten Schulung für Führungskräfte zu den Schwerpunktthemen Arbeiten im Team und projektbezogenes Arbeiten. Einige Grundregeln, Kniffe und Tricks wie z.B.: Auftragsklärung, Zieldefinition, Verhandlungsoptionen (um nur einige zu nennen) wurden nicht nur erlernt, sondern sind zum Teil in Fleisch und Blut übergegangen und wurden und werden von mir täglich gebraucht und angewendet. Ich glaube ein besseres Zeugnis kann man einem Trainer nicht ausstellen. Die weitere Zusammenarbeit veränderte sich jedoch grundlegend und Michael Quas wurde für mich, bei zum Teil weit reichenden, strategischen Veränderungsprozessen und diffizilen Problemstellungen vom Trainer zum Berater und neutralem Partner.

DI Norbert KalibaWerksleiter Wien | MAN Nutzfahrzeuge Österreich AG

In unserem internationalem pharmazeutischen Unternehmen ist Michael Quas unser bevorzugter Trainer. Er war mit einer komplexen Organisationsstruktur mit unklaren Rollen und Verantwortungen, Mangel an Ressourcen und ständiger Veränderung konfrontiert. Er designte zusammen mit uns eine Trainingsmaßnahme, die diese Herausforderungen reflektierte und das richtige Setting hatte um auf Basis dieser Rahmenbedingungen zu Reflektieren, zu Üben und zu Lernen.

Er half unseren Managern ihr komplexes Business Szenario besser zu verstehen und mit den gegeben Rahmenbedingungen effektiver umzugehen, sowie Ihre Leadership Fähigkeiten darauf abzustimmen. Seine Art zwischen einem coachenden und beratenden Stil zu wechseln, wurde von allen sehr gut aufgenommen und half verschiedene schwierige interne Situationen konstruktiv zu lösen.

Mag. Sabine FraschRegional Training & Development Manager CEE/ CIS | Wyeth Whitehall Export GmbH

Michael Quas verbindet den stets unverbrauchten Zugang zu betriebswirtschaftlichen Prozessen mit einem zielorientierten Einsatz von systemischen Methoden. Das habe ich bei Beratern selten in dieser Qualität erlebt. Bei der Zusammenarbeit empfand ich es als besonders erfrischend, wenn Michael Quas kreative Einfälle spontan für Fortschritte im Workshop eingesetzt hat.

Markus StadlmannChief Investment Officer | Harald Quandt Holding

Diese Kunden vertrauen auf uns

  • AKG
  • Austrian Council FTE
  • Austro Control
  • Bank Austria
  • BASF
  • BMW
  • BM für wirtschaftl. Angelegenheiten
  • Borealis
  • Bosch
  • Böhler Edelstahl
  • Böhler Uddeholm
  • Böllhoff
  • Burisch
  • BUWOG
  • CARE
  • Coolibree
  • Connect Austria
  • Constantia Industries
  • derStandard
  • EGGER
  • ERGO
  • FH Campus Wien
  • FH für intern. Wirtschaftsbeziehungen
  • Fundermax
  • Hewlett Packard
  • Hoch Tief
  • Harald Quandt Holding
  • Intermarket
  • IRM
  • Jacobs University Bremen
  • KfV Kuratorium für Verkehrssicherheit
  • Lenzing
  • Lufthansa
  • MAN
  • Manstein Verlag
  • Manz
  • Maplan
  • Mayr Melnhof
  • Messe Köln
  • MONDI Packaging
  • Nycomed
  • OMV
  • ONE
  • Open Link
  • ÖAMTC
  • ÖBB
  • Petrom
  • PORR AG
  • POST AG
  • Projekt Management Austria
  • Raiffeisen Bank International
  • Rail Cargo Group
  • Red Bull
  • Risk Consult
  • Roche Diagnostics
  • RTR
  • Selecta
  • SOS Kinderdorf
  • Sparkassen Akademie
  • Spardat / SiT
  • Stadtwerke Düsseldorf
  • Statkraft
  • Stryker
  • Technische Universität Wien
  • Tele2
  • Telekom Austria
  • Telekom Deutschland
  • Thost
  • T-Systems MMS
  • Umdasch
  • UNI Credit
  • VIU Vienna Underwriter Academy
  • Vienna Insurance Group
  • voestalpine
  • WAFF
  • Werner Consult
  • Wirtschaftsuniversität Wien
  • Wiener Städtische
  • Windmöller
  • WU Executive Academy
  • Wyeth

Kontakt

Quas Transformation Group GmbH

Kärntner Ring 14/11
1010 Wien

office@qtgroup.eu

Mag. Michael Quas

+43 699 101 326 88

michael.quas@qtgroup.eu

Mag. Petra Manndorff

+43 676 660 5828

petra.manndorff@qtgroup.eu

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