Wie bereiten wir unsere Führungskräfte gezielt auf geplante Einschnitte vor?

Die Deutsche Telekom wollte ihre Führungskräfte gezielt darauf vorbereiten, geplante Veränderungen zu verstehen und umzusetzen. In Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner entstand ein Programm, welches Führungskräfte der Deutschen Telekom, T-Systems und T-Mobile auf kommende Veränderungen effektiv vorbereiten sollte. Ein wesentliches Element des Programms war es mit realen Situationen der Teilnehmer zu arbeiten. Die Führungskräfte lernten, Transformation strukturiert zu analysieren und eine wirksame Maßnahmenarchitektur zu planen, damit Veränderung gelang und Reibungsverluste minimiert wurden.