PROJEKTE

Wie werden wir als

Organisation agil?

PROJEKT 1

Für eine große Bankengruppe haben wir eine Initiative entworfen, die zunächst den Vorständen und dem nächsten Führungslevel hilft zu verstehen was Corporate Agility ist wie das ihrer strategischen Zielerreichung  helfen kann und was das für ihre jeweilige Organisationseinheit konkret bedeutet. Davon ausgehend unterstützen wir die jeweiligen Einheiten dann in der Umsetzung ihres agilen Zielbildes auf der Ebene Struktur und Kultur.

Wie entwickeln wir unsere Vorstellung von Führung & Zusammenarbeit?

PROJEKT 2

Für mehrere Unternehmen haben wir in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten Akademien und strukturierte Programme entworfen um Führungskräfte aller Ebenen auf Basis des jeweiligen Leitbilds für Führung und Zusammenarbeit weiter zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt meist auf der Entwicklung von hilfreichen Haltungen & Einstellungen in der Rolle als Führungskraft, weil dann passende Verhaltensweisen eher übernommen und neue entwickelt werden. 

Wie gestalten wir unsere Unternehmenskultur?

PROJEKT 3

Für einige unserer Kunden stellt sich die Frage wie sie ihre bestehende Unternehmens-kultur in eine gewünschte Richtung verändern können. Hier haben wir nach einer Analyse der bestehende Kultur, Massnahmen entwickelt um Kultur bewusst wahrzu-nehmen und zu beeinflussen. Eine wesentliche Rolle spielt hier die Entwicklung einer Reflexionsfähigkeit auf allen Ebenen der Organisation und das bewusste Üben neuer Spielregeln auf Basis der Unternehmensidentität und -werte.

Wie entwickeln wir uns als Führungssteam weiter?

PROJEKT 4

Von der Wirksamkeit des Führungsteams hängt maßgeblich der Erfolg von Unternehmen ab. Wir coachen daher immer wieder Führungsteams und parallel dazu einzelne Führungskräfte um diese wirksamer in ihrer Zusammenarbeit zu machen. Wir stärken Vertrauen und gegenseitige Offenheit um harten Wahrheiten ins Gesicht zu blicken und gemeinsam zu bewältigen. 

Wie stellen wir uns als globale HR wirksam auf?  

PROJEKT 5

Die Globale HR Verantwortlichen eines grossen Energieanbieters arbeiten mit uns zusammen um sich als HR neu aufzustellen und ihren internen Kunden gezielt Services anbieten zu können, die kosteneffizient und kundenorientiert gleichzeitig sind. Dabei geht es um den Aufbau einer Shared Service Center Organisation und gleichzeitig die Entwicklung von kundenorientierten lokalen Beratungsservices.