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"to change the way you see things
is already to changethe things themselves"
Wayne Dyer

Transformation & Strategieentwicklung
Eine klare Strategie ist der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Sie definiert nicht nur das Spielfeld, sondern auch wie Sie darauf erfolgreich agieren. Der entscheidende Punkt dabei ist: Die richtigen Fragen zu stellen und darauf präzise Antworten zu finden. Was machen wir? Was wollen wir erreichen? Was lassen wir bewusst weg?
Unsere dreistufige Methodik:
1. Analyse der internen und externen Rahmenbedingungen zur initialen Strategieformulierung
2. Entwicklung konkreter strategischer Entscheidungen für Märkte, Kunden, Produkte und Dienstleistungen
3. Implementierung durch angepasste Ziele, Prozesse und Strukturen, unterstützt durch maßgeschneidertes Management und Kontrollsysteme
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine passende Roadmap und etablieren Kontrollroutinen. Diese helfen uns, den Fortschritt zu überwachen und bei Bedarf geeignete Anpassungen vorzunehmen. Unser strategisches Controlling ermöglicht es, den richtigen Zeitpunkt für Strategieanpassungen zu erkennen.

Transformation & Organisational Design
Transformation ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation nachhaltig veränderungsfähig zu machen. Wir helfen Ihnen, innere und äußere Dynamiken frühzeitig zu erkennen und Ihre Organisation entsprechend robust aufzustellen.
Unser vierstufiger Transformationsansatz:
1. Tiefgehendes Verständnis Ihres Unternehmens durch dialogische Auftragsanalyse
2. Umfassende Diagnose der Passung von Strategie, Struktur und Kultur aus Stakeholder-Perspektive
3. Gemeinsame Entwicklung einer Transformations-Roadmap und Interventionsarchitektur
4. Agile Umsetzung in Sprint-Zyklen mit kontinuierlicher Evaluation und Anpassung
Durch unseren iterativen Ansatz lernen wir gemeinsam von Sprint zu Sprint. Dies ermöglicht eine schnelle Reaktion auf unerwartete Ereignisse, die natürlicher Teil jeder Veränderung sind.

Organisations- & Kulturentwicklung
Unternehmenskultur ist mehr als das Mindset der Mitarbeiter - sie ist die Summe aller impliziten und expliziten Spielregeln Ihrer Organisation. Eine erfolgreiche Kulturentwicklung beginnt mit dem Verständnis dieser Regeln und ihrer gezielten Veränderung.
Unser systematischer Ansatz:
1. Kulturanalyse entlang von 11 Kerndimensionen:
- Werte und Überzeugungen
- Normen und Verhaltensweisen
- Symbole und Artefakte
- Machtstrukturen und Hierarchie
- Führungsstil und -praktiken
- Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen
- Innovationsbereitschaft und Risikomanagement
- Mitarbeiterbeziehungen und Zusammenarbeit
- Kundenzentrierung und Serviceorientierung
- Lern- und Entwicklungskultur
- Diversität und Inklusion
2. Erkunden der Stimmigkeit von Vision, Mission und Strategie mit Struktur und Kultur,
Erfolgsgeschichten erfahren und Werte-Analyse
3. Entwicklung einer Kultur-Vision
4. Ableitung von Handlungsfeldern, konkreten Maßnahmen zur Entwicklung und Verantwortlichkeiten
4. Zeitplan erstellen, Prozessbegleitung, kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Massnahmen

Leadership Development
Leadership heute bedeutet mehr als klassische Führung. In agilen Strukturen und Netzwerken geht es um kollektive Führungsarbeit und den konstruktiven Umgang mit Unsicherheit und Paradoxien. Erfolgreiches Leadership resultiert aus dem Zusammenwirken aller Beteiligten und ist nicht nur eine Fähigkeit einzelner Führungskräfte.
Unser Entwicklungsansatz:
1. Analyse der Führungsstruktur und -kultur im Kontext Ihrer aktuellen Herausforderungen
2. Entwicklung eines zukunftsorientierten Führungsleitbilds und Learning Journeys für die Führungskräfteentwicklung
3. Kontinuierliche Wirksamkeitsmessung und Anpassung

Team-Coaching
Teams brauchen regelmäßige Health-Checks, um leistungsfähig zu bleiben. Unser Team-Coaching fokussiert sich auf vier zentrale Dimensionen von Teams: Innenwelt, Außenwelt, Prozess und Aufgabe des betrachteten Teams.
Unser Vorgehen:
1. Gemeinsame Statusanalyse der fünf Team-Kernaufgaben:
- Ausrichtung: Klärung des Zwecks und der Aufgaben
- Kollektive Führung: Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung
- Stakeholder Management: Fokus auf interne und externe Erwartungen
- Fortlaufendes Lernen: Kontinuierliche Verbesserung
- Team-Coaching-Prozess: Systematische Teamentwicklung
2. Entwicklung konkreter Verbesserungsmaßnahmen mit klarem Zeitplan
3. Regelmäßige Reflexion und Anpassung der Maßnahmen

Individuelles Coaching & Sparring
Als Führungskraft stehen Sie vor vielfältigen Herausforderungen. Unser Coaching bietet Ihnen einen vertrauensvollen Rahmen für persönliche und professionelle Entwicklung.
Unser Coaching-Prozess:
1. Ganzheitliche Analyse Ihrer Situation, optional unterstützt durch wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitstools
(ICH-Entwicklungs-Profil, REISS-Profil, LINC-Test)
2. Identifikation von Stärken und Entwicklungsfeldern
3. Reflexion der eigenen Haltung und der eigenen Werten
4. Entwicklung und Umsetzung konkreter Handlungsoptionen mit regelmäßigen Reflexionsschleifen
*Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch, um mehr über unsere maßgeschneiderten Lösungen zu erfahren.*


